西北工業集團堅持習近平新時代中國特色社會主義思想定向領航，認真學習貫徹《安全生產法》，深入貫徹落實集團公司黨組安全工作各項部署要求，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，堅持政治引領、辯證思維、系統觀念，按照“五個再”的要求，深入研究認識安全生產規律，轉變思想觀念，改進工作方法，著力解決過河的“橋”和“船”的問題，堅決扛起企業安全生產主體責任。
一、堅持政治引領，樹牢安全發展理念
西北工業集團堅持“第一議題”再學習再領會再落實習近平總書記“人民至上、生命至上”，“發展絕不能以犧牲人的生命為代價”等關于安全生產的重要論述精神，認真落實劉石泉董事長在安全生產和重點工作會議上提出的要求，進一步提高政治站位，做到認識到位、理解到位、行動到位。牢固樹立“安全第一”理念，著力培育“沒有安全一切等于零”全員安全意識，引導全體干部員工深刻認識抓好安全生產對企業安身立命的重要性、正確認識安全生產與裝備保供的關系，實現安全保供就是盡職盡責、強化安全發展的決心與緊迫感，把安全生產各項要求落實落細落到位，堅決筑牢保供的安全堤壩。
二、堅持辯證思維，統籌抓好安全保供
黨中央要求“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”，國資委和集團公司要求“穩增長、防風險、促改革、強黨建”，如何把安全生產這個“頭等大事”與裝備保供這個“第一要務”統籌起來，是我們共同面臨的現實考驗。在認識論上必須要有辯證統一的思想，認識規律，把握規律，在遵循客觀規律基礎上，學會“十指彈琴”；在方法論上要做到統籌兼顧，善于辨清主次、突出重點，把中心工作抓緊抓牢，在落實多重目標任務中尋找最優組合，以重點工作突破帶動整體工作躍升。既要加快低端、落后、難以滿足安全要求的工藝技術設備升級改造，也要統籌考慮發展與安全的關系，在確保安全的前提下實現高效裝備保供。
三、堅持系統觀念，著力提升本質安全
一是深入實施“科技興安”。堅持“機械化換人、自動化減人”。采取冗余設計、工藝容錯、數字化信息化、設備技術改造等手段，控制禁限行為發生。探索應用安全智能管理系統，自動識別管控超員超量、違章行為等，采取防錯裝置、數字化監控、自動停機、加強人機工程學的應用等措施，降低故障發生率，確保即使發生故障也不會出現人員傷亡。在“科技興安”投入上，堅持事前算清，算大賬、算長遠賬、算整體賬。今年公司對部分總裝生產線進行安全改造優化升級，全面消除１０人以上危險作業場所，全面推進人機隔離改造項目實施。
二是強化安全風險管控?！皥D之于未萌、慮之于未有”。企業越發展，越要有居安思危的憂患意識。我們要增強風險意識，強化底線思維，加大風險預判，把握風險規律，開展產品全周期全鏈條風險隱患再辨識再評估，全面推進“四色”風險管控，完善風險分級和隱患排查雙重預防機制，防止各類“黑天鵝”“灰犀?！笔录l生。
三是完善安全規章制度。堅持與時俱進，深入梳理本行業安全生產領域“雙歸零”案例，舉一反三，探索運用大數據查找分析公司安全隱患問題的本質。全面梳理優化安全制度流程，確?！叭?、機、料、法、環、測、運、急、制”等九個要素都處于安全可控狀態。建立健全安全生產一票否決考核評價制度，將安全生產納入政治巡察工作范圍、審計與風險防范管控范圍，努力營造全員參與、全程融入、各司其職、齊抓共管、同題共答的良好氛圍。
四是提升全員安全素養。系統開展安全法規標準制度的培訓教育，提升全員安全專業認知能力和綜合素養，建立內外結合的安全專家隊伍，建立安全管理人員準入機制。加強涉火生產單位雙技安員、大學生班組長配置。以簡單明了的規定讓一線員工牢記“什么不能干，什么必須干，該怎么干”。
四、堅持作風建設，切實做到守土有責
一是堅持實事求是。作為企業一把手，要堅持問題導向、目標導向和結果導向相結合，充分用好我黨“實事求是”這一重要法寶，帶頭深入基層，深入調研，深度思考，通過“解剖麻雀”，尋找破解難題的辦法和路徑。
二是壓緊壓實責任。堅決落實“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產必須管安全”，強化安全生產責任目標管理，做到千斤重擔人人挑、人人身上有指標。通過公司領導擔任涉火生產線行政線長，明確每條線技術負責人、設備負責人、培訓負責人，從嚴考核獎懲，有力有效推動安全管理重心下沉、關口前移，確保安全責任落實無盲區。
三是敢于擔當作為。堅決貫徹落實集團公司安全生產和重點任務工作會議“四個一切”“四個不”“四個鐵”等各項要求，時刻繃緊安全生產這根弦，如臨深淵、如履薄冰，以時不我待的擔當精神，持續提升安全管理水平和本質安全保障能力，持之以恒抓好安全生產，確保有效保供，履行強軍首責。
我們將始終牢記安全發展這一“國之大者”，在繼承發揚人民兵工精神中，切實履行好企業安全生產主體責任，堅決做好集團公司安全管理的忠實推動者和主動踐行者，堅決完成裝備建設安全保供任務，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。