涉火企業安全生產關乎國防和軍隊現代化建設大局，關乎職工群眾生命健康，是履行強軍首責、實現健康發展的基礎保障和根本要求。集團公司黨組書記、董事長劉石泉第一時間調研北化研究院集團所屬重要板塊、了解掌握基層企業情況，專門組織召開安全生產和重點任務工作會議，部署全系統安全生產工作，為我們各級領導人員做出了示范。作為北化研究院集團第一責任人，我將堅決按照集團公司黨組的要求，帶頭扛起安全生產政治責任，擔當作為、勇毅前行，不斷夯實健康發展的安全根基。

　　一、提高政治站位，堅決打好安全生產保衛戰

　　黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央高度重視安全生產，將其作為治國理政的重要內容，深刻闡釋了安全生產重大理論和實踐問題。沒有安全，就沒有高質量發展，從堅持“人民至上、生命至上”和統籌發展和安全“兩件大事”的寬大視野，不斷強化安全生產紅線意識，為新形勢下安全生產工作提供了強大精神動力和行動指南，對于北化研究院集團提高防范化解安全風險能力、統籌發展與安全、推動實現高質量發展具有極其重要的指導意義。

　　涉火行業在國防科技工業系統中危險性、傷害性最高，安全風險貫穿產品研究生產和應用全過程，高能量與高安全的突出矛盾始終伴隨行業發展，是北化研究院集團全體從業人員必須面對的永恒課題。確保安全生產是北化研究院集團做到“兩個維護”的具體實踐。我們要抓好安全生產，牢固樹立安全發展理念，堅持源頭管控、系統施策、綜合治理，加快推進解決安全基礎研究、技術積累、安全管理等方面的突出問題，以科學有效舉措推動安全形勢持續穩定向好。

　　二、勇于擔當作為，堅決扛起安全生產政治責任

　　要站在對黨忠誠、對人民負責、對事業負責的高度，進一步增強危機感、使命感、責任感，不斷強化抓好安全生產的政治自覺、思想自覺、行動自覺，切實把安全生產責任落到實處。

　　主動作為，做履職盡責的表率。要知責于心、擔責于身、履責于行，時刻保持如履薄冰的警醒，聚焦集團公司安全工作落地，聚焦問題整治整改“雙歸零”，聚焦工藝技術、設備設施運維、人員教育培訓等風險管控抓責任落實，強化目標考核與政治監督，以“鐵的紀律、鐵的手段、鐵的心腸、鐵的擔當”抓安全，層層壓實責任傳導壓力，形成上下環環相扣、整體協同聯動的一盤棋工作格局。

　　勤思善學，做提升能力的先鋒。要把不斷學習實踐、提升安全履職能力作為“常修課”，帶頭學安全、懂安全、抓安全、能安全。要熟悉安全生產相關基礎理論、政策法規，了解掌握工藝提升、項目管理等與履職相關的應知應會，注重培養系統思維，提升應對轉化壓力挑戰的能力素養，練好安全生產“基本功”，成為讓人信服的行家里手。

　　埋頭苦干，做求真務實的示范。我們要樹立正確業績觀，把安全生產的實際成效作為檢驗履職盡責的重要標準。深入基層、心入基層，把科研生產一線作為安全生產的“主戰場”，把領導人員“包?！必熑温涞綄嵦?。堅持問題導向、結果導向，對于目標任務一抓到底，以嚴細實的工作作風，帶頭真干事、干實事、干成事。

　　三、堅持系統觀念，以安全保發展、以安全促發展、在安全中謀劃推動發展

　　要強化系統觀念、系統方法的理解運用，深入開展經驗教訓再認識、再分析、再評估，在持續固本強基中構建安全發展新局面。

　　統籌好治標和治本、當前和長遠，以安全保發展。安全生產是一項復雜工程，要統籌謀劃、體系推進。去年以來，北化研究院集團以生產線安全生產流程化管理為突破點，有效帶動了整體專業安全能力提升。要拓展梳理生產科研全過程、全周期流程體系與要素體系，進一步把握作用規律與對應關系，堅持防治結合，確保風險在控受控，及時總結固化，編制涉火企業安全管理規范，推動實現標準化、信息化。同時聚焦安全能力建設，加快構建完善安全生產管理體系，繼續推進人機隔離改造、安全基礎研究、人才隊伍建設等專項任務，以體系合力帶動技術進步。

　　激發科技興安內生動力，以安全促發展。實現生產本質安全，根本上要依靠科技進步。要把工藝技術創新作為推動企業高質量發展的重要戰略支撐，著力在生產線自動化工藝技術應用、安全邊界及機理研究應用等方面加快推進攻關，建立資金投入、資源統籌、成果轉化機制，在提升本質安全水平要求牽引下，全面推動企業技術創新、轉型升級。

　　培育形成特色安全文化，在安全中謀劃推動發展。堅持“以人民為中心”，強化黨建引領，策劃主題活動，凝聚全員共識，積極構建總部牽引、企業實踐、一線落地、員工價值觀融入的安全文化體系，推動觀念引領行為，行為成為習慣，習慣符合制度，真正把安全的基因嵌入全體干部員工的血液中。

　　安全生產永遠在路上，做好安全生產是北化研究院集團各級領導人員的責任所在、榮譽所在。我們將始終站在黨和國家事業高度，牢牢守住安全生產“生命線”，在集團公司黨組的堅強領導下，堅持不懈、久久為功，為實現健康發展筑牢安全根基。